远东宏信(03360.HK)深度分析
Far East Horizon · 卷一 · 事实与财务
38.89 亿
2025 年归母利润(+0.67%)
约 34.31 亿
经常性利润(2021 年约 68.50 亿)
约 0.49 倍
PB(2026-10-20,股息率约 9.8%)
一、核心结论
- 中化系与管理层共同主导、无单一控股股东的融资租赁龙头。 中化资本(香港)持股 19.09%,最终控制人为中国中化 / 国务院国资委;董事局主席兼行政总裁孔繁星直接持股 2.14%,另经受托安排控制 18.03% 表决权,两方基本并列。孔繁星 2001 年起掌舵,2011 年带领公司在香港上市。
- 规模稳,但利润中枢已下一台阶,且下滑比报表更深。 2025 年收入 357.85 亿元、归母利润 38.89 亿元、ROE 7.71%(2021 年 14.57%)。剔除一次性项目后的经常性利润由 2021 年约 68.50 亿元降至 2025 年约 34.31 亿元,五年减半;2023 年 61.93 亿元的归母利润中约 10.59 亿元来自固定资产拨备转回等一次性项目。
- 金融主业息差领先同业,资产质量与拨备垫偏薄。 净利息收益率 4.83%、净利差 4.39% 为可比同业最高;但不良率 1.03% 仅好于海通恒信,拨备覆盖率 227.82% 为同业最低(国银金租 487.54%、环球医疗 339.18%)。融资成本 3.79% 也是同业最高,高息差部分来自更高风险的资产。
- 资产结构正在换血:城投退、普惠进。 城市公用(类城投)生息资产由 2022 年峰值 1,379.14 亿元降至 2025 年 811.98 亿元;普惠金融由 172.48 亿元增至 281.79 亿元(2026 年 6 月末 356.34 亿元),收益率 15.71%,但信贷成本率 5.19%、累计核销约 25 亿元仅回收约 3 亿元。城投剩余敞口的逾期正在集中(占逾期 30 天以上资产的 65.71%)。
- 产业运营没有成为第二引擎。 宏信建发(09930.HK)2025 年利润 −83.6%,国内基本不赚钱,海外贡献约 92% 的利润,市值仅约 20.94 亿港元、PB 约 0.17;宏信健康 25 家医院 2025 年利润 0.83 亿元,商誉已清零。
- 市场给的定价是 0.5 倍 PB。 2026-10-20 股价 5.735 港元,市值约 276 亿港元,按年报数字计算 PB 约 0.49、股息率约 9.8%。标普 2026-02 因宏信建发盈利预警将其列入负面观察,2026 年中期路演称已恢复「BBB- 稳定」;境内主体 AAA,2026 年 7 月两年期中票票面利率 1.89%。
- 专业投资人在减仓。 2026 年上半年 UBS 由 7.96% 降至 6.97%;DCP(德弘资本)好仓不变但新增 1.35% 淡仓,其代表董事刘海峰 2026-03 退任。
- 十条红线零触发,三条为部分执行。 无对外担保、无持续经营疑虑、核数师连任、无控股股东资金占用;未取得境内运营主体的信用报告,限高、失信、司法结构为网络检索口径。
二、主体与控制权
2.1 主体
| 项目 |
内容 |
| 上市主体 |
远东宏信有限公司(Far East Horizon Limited),2008-05 在香港注册成立,2011-03-30 港交所主板上市 |
| 境内运营主体 |
远东国际融资租赁有限公司(上海),1991-09 成立,境内主体评级 AAA(联合资信、中诚信国际、新世纪) |
| 主要子平台 |
宏信建发(09930.HK,设备运营)、宏信健康(医院运营)、远东宏信普惠融资租赁(天津)、私募股权基金 |
| 员工 |
18,717 人(2026 年 6 月末;2021 年 23,257 人),其中金融 4,620 人、普惠 2,522 人 |
| 核数师 |
安永,2009 年起连任 |
2.2 股东结构
| 股东 |
2025 年末 |
2026 年 6 月末 |
说明 |
| 中化资本投资管理(香港) |
19.16% |
19.09% |
股数不变,可转债转股摊薄 |
| 孔繁星直接持股 |
2.22% |
2.14% |
— |
| Idea Prosperous 受托表决权 |
18.10% |
18.03% |
孔繁星全资,受托管理层持股平台表决权 |
| Cantrust(Gold Stone 信托) |
10.53% |
10.49% |
管理层持股平台 |
| UBS |
7.96% |
6.97% |
减持约 4,630 万股 |
| DCP(德弘资本) |
7.17% |
7.14% 好仓 + 1.35% 淡仓 |
新增对冲 |
| Sunshine Trust |
5.67% |
5.65% |
— |
总股本 48.19 亿股(2026-08 末),2.5 亿美元零息可转债已于 2026-06 全部转股。
2.3 控制权演变
| 年份 |
中化持股 |
其他主要股东 |
| 2010 |
45.55% |
KKR 12.56%;GIC 7.54% |
| 2012 |
39.32% |
KKR 17.01%;GIC 6.47% |
| 2013 |
27.94% |
KKR 17.01%;JPMorgan 10.01%;国泰人寿 9.00% |
| 2015 |
23.29% |
中国民生投资 13.38%;KKR 9.97%;国泰人寿 7.50% |
| 2018 |
23.26% |
DCP 8.00%;国泰人寿 7.49%;孔繁星平台 6.75% |
| 2020 |
23.12% |
孔繁星表决权 18.30%;DCP 10.43%;UBS 10.00%;国泰金控 8.20% |
| 2025 |
19.16% |
孔繁星直接 2.22% + 受托表决权 18.10%;Cantrust 10.53%;UBS 7.96%;DCP 7.17% |
治理要点:
- 孔繁星兼任董事局主席与行政总裁(2016–2025 年宁高宁曾任主席),公司披露偏离企业管治守则 C.2.1。
- 中化为第一大股东但不并表、不控股,公司实际由管理层经营;管理层通过信托与受托安排形成与中化相当的表决权。
- 财务总监王明哲;执行董事曹健 2025-12 起兼任海外业务部总经理;宏信建发首席执行官詹静(2024-12 起)。
三、发展历程
| 阶段 |
时间 |
关键事件 |
| 起步 |
1991–2010 |
中化体系内的融资租赁公司;聚焦医疗、印刷、航运、基建、工业装备、教育六大行业 |
| 上市扩张 |
2011–2014 |
2011 年上市募资 51.33 亿港元;2011-07 成立宏信建发前身;2012 年配售 4.5 亿股;2014 年首次收购医院、成立教育控股、获标普投资级 |
| 金融 + 产业 |
2015–2019 |
2015 年配售 6.58 亿股,提出「金融 + 产业」;完成中东首单银团;2016 年宁高宁任主席;医院扩至约 60 家、床位超 2 万张;业务拆为九大行业 |
| 收缩聚焦 |
2020–2022 |
处置约 31 家医院,保留 29 家;教育停止扩张、剥离义务教育学校;2021 年计提医院商誉减值 16.58 亿元;城投资产 2022 年达峰 |
| 分拆与换血 |
2023–2026 |
2023-05 宏信建发分拆上市,两次实物分派后直接持股降至 41.69%;2023-12 停止新投持有到期型基础设施项目;普惠金融快速扩张;宏信建发出海,海外网点 77 个、覆盖 10 国 |
四、财务横读
金额单位:人民币亿元。
4.1 十六年主要指标
| 年度 |
收入总额 |
归母利润 |
总资产 |
生息资产净额 |
不良资产率 |
拨备覆盖率 |
净利息收益率 |
ROE |
| 2010 |
21.99 |
6.98 |
253.26 |
242.24 |
0.99% |
116.38% |
3.18% |
25.75% |
| 2011 |
47.16 |
11.08 |
470.97 |
411.10 |
0.60% |
214.34% |
4.33% |
17.13% |
| 2012 |
64.86 |
15.19 |
605.70 |
568.10 |
0.73% |
213.60% |
4.30% |
13.69% |
| 2013 |
79.08 |
19.13 |
865.13 |
785.87 |
0.80% |
219.19% |
4.02% |
14.18% |
| 2014 |
100.61 |
22.96 |
1,107.26 |
1,008.29 |
0.91% |
218.66% |
3.30% |
15.19% |
| 2015 |
117.96 |
25.03 |
1,393.13 |
1,219.70 |
0.97% |
201.24% |
2.62% |
13.35% |
| 2016 |
139.28 |
28.82 |
1,665.61 |
1,397.98 |
0.99% |
212.13% |
3.04% |
13.00% |
| 2017 |
187.82 |
32.29 |
2,274.54 |
1,939.78 |
0.91% |
219.71% |
3.09% |
13.37% |
| 2018 |
253.79 |
39.27 |
2,659.70 |
2,239.89 |
0.96% |
236.73% |
3.51% |
14.80% |
| 2019 |
268.56 |
43.38 |
2,605.71 |
2,031.49 |
1.11% |
246.11% |
3.66% |
14.99% |
| 2020 |
290.42 |
45.76 |
2,999.27 |
2,354.14 |
1.10% |
252.20% |
3.83% |
14.24% |
| 2021 |
336.44 |
55.12 |
3,358.80 |
2,583.79 |
1.06% |
241.75% |
4.06% |
14.57% |
| 2022 |
365.86 |
61.29 |
3,469.95 |
2,706.01 |
1.05% |
239.97% |
4.67% |
14.13% |
| 2023 |
379.60 |
61.93 |
3,514.83 |
2,690.85 |
1.04% |
227.59% |
4.58% |
12.99% |
| 2024 |
377.49 |
38.62 |
3,603.90 |
2,606.41 |
1.07% |
227.78% |
4.48% |
7.80% |
| 2025 |
357.85 |
38.89 |
3,709.61 |
2,720.47 |
1.03% |
227.82% |
4.83% |
7.71% |
注:2010–2012 年原以美元列报,表中为 2013 年报重述的人民币数;比率为各年年报自报值,不良率与拨备覆盖率的定义在 2012–2014 年调整过三次(见第九节)。
三个阶段:2010–2014 年高 ROE 起步(25.75%→15.19%);2015–2023 年 ROE 稳定在 13%–15%,利润九年翻倍;2024 年起利润中枢下移约 37%,ROE 降至 8% 以下。
4.2 五年利润结构
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 收入总额 |
336.44 |
365.86 |
379.60 |
377.49 |
357.85 |
180.39 |
| 金融及咨询 |
223.47 |
235.00 |
233.63 |
217.06 |
226.76 |
121.65 |
| 产业运营 |
114.35 |
132.33 |
147.39 |
161.81 |
132.84 |
59.51 |
| 毛利 |
172.13 |
184.58 |
180.01 |
170.15 |
168.60 |
95.85 |
| 拨备前溢利 |
131.44 |
124.38 |
106.15 |
92.76 |
93.38 |
53.59 |
| 资产拨备 |
31.30 |
21.19 |
1.90 |
12.54 |
13.06 |
12.62 |
| 除税前溢利 |
100.13 |
103.19 |
104.25 |
80.21 |
80.32 |
40.98 |
| 有效税率 |
37.8% |
36.0% |
33.7% |
43.7% |
50.3% |
44.8% |
| 归母利润 |
55.12 |
61.29 |
61.93 |
38.62 |
38.89 |
22.22 |
| ROE |
14.57% |
14.13% |
12.99% |
7.80% |
7.71% |
8.47%(年化) |
| 资产负债率 |
84.20% |
84.89% |
83.62% |
84.05% |
83.75% |
83.62% |
读法:拨备前溢利五年下降 29%(131.44→93.38),是利润中枢下移的根因;2023 年拨备骤降到 1.90 亿元,让当年利润在拨备前溢利 −14.7% 的情况下持平,2024 年拨备回到常态后利润随即下台阶。
五、利润质量
5.1 经常性利润估算
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 归母利润 |
55.12 |
61.31 |
61.93 |
38.62 |
38.89 |
22.22 |
| 税后一次性净额 |
−13.38 |
−0.06 |
+10.59 |
+2.36 |
+4.58 |
+1.09 |
| 经常性利润(约) |
68.50 |
61.37 |
51.34 |
36.26 |
34.31 |
21.13 |
按年报数字计算:剔除股权 / 债权投资收益、资产处置收益(税后)与商誉、固定资产、合营联营减值及转回(全额)。2021 年医院商誉减值 16.58 亿元压低了报表利润;2023 年固定资产拨备转回 5.13 亿元抬高了报表利润。
5.2 其他收益结构
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 出表资产自持份额收益 |
11.87 |
8.57 |
3.42 |
1.29 |
0.42 |
0 |
| 股权及债权投资收益 |
4.11 |
1.92 |
5.08 |
5.75 |
10.85 |
4.38 |
| 其中私募股权基金 |
— |
— |
— |
−0.81 |
5.61 |
3.89 |
| 政府补贴 |
2.81 |
1.61 |
2.25 |
2.63 |
2.04 |
1.19 |
| 其他收入 / 收益合计 |
24.24 |
19.88 |
15.60 |
16.15 |
16.86 |
6.82 |
| 合营 / 联营损益 |
6.62 |
2.44 |
2.69 |
2.61 |
3.83 |
−0.91 |
出表资产自持收益随存量到期归零(2025 年起表外敞口为零),私募股权基金进入退出期后成为 2025 年其他收益的主要来源。
5.3 拨备结构
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 生息资产 |
9.34 |
13.90 |
3.57 |
7.77 |
8.22 |
9.23 |
| 其中普惠核销 |
— |
— |
— |
4.13 |
10.44 |
10.51 |
| 产业应收款 |
3.70 |
2.18 |
3.75 |
3.25 |
1.14 |
1.59 |
| 商誉 |
16.58 |
1.87 |
0 |
0 |
0 |
1.95 |
| 固定资产 |
0.55 |
2.71 |
−5.13 |
0.00 |
0.66 |
−0.06 |
| 合营 / 联营投资 |
0.90 |
0 |
−0.67 |
1.95 |
3.65 |
0.61 |
| 合计 |
31.30 |
21.19 |
1.90 |
12.54 |
13.06 |
12.62 |
普惠核销在 2025 年已超过整个生息资产拨备(说明非普惠资产当年净回拨),2026 年上半年单季化核销与全年持平。
5.4 现金利润比与税率
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 经营活动现金流净额 |
−148.68 |
−76.86 |
37.27 |
99.66 |
12.55 |
−53.99 |
| 现金利润比 |
−2.70 |
−1.25 |
0.60 |
2.58 |
0.32 |
— |
| 跨境预提税拉高税率 |
1.1 pp |
6.1 pp |
0.6 pp |
4.6 pp |
11.2 pp |
4.0 pp |
租赁公司的投放计入经营活动现金流,扩表年份为负是常态,现金利润比只作参考。2025 年实际税率 50.3%,其中实际支付的跨境分红所得税约 7.95 亿元。
六、金融业务
6.1 息差与资产质量
| 指标 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 生息资产净额 |
2,583.79 |
2,706.01 |
2,690.85 |
2,606.41 |
2,720.47 |
2,824.72 |
| 平均生息率 |
7.62% |
8.00% |
8.24% |
8.06% |
8.18% |
8.38% |
| 平均付息率 |
4.41% |
4.06% |
4.26% |
4.06% |
3.79% |
3.34% |
| 净利息差 |
3.21% |
3.94% |
3.98% |
4.00% |
4.39% |
5.04% |
| 净利息收益率 |
4.06% |
4.67% |
4.58% |
4.48% |
4.83% |
5.50% |
| 不良资产率 |
1.06% |
1.05% |
1.04% |
1.07% |
1.03% |
0.99% |
| 逾期 30 天以上 |
0.94% |
0.91% |
0.91% |
0.90% |
0.82% |
0.81% |
| 拨备覆盖率 |
241.75% |
239.97% |
227.59% |
227.78% |
227.82% |
227.98% |
| 拨备余额 |
66.52 |
67.94 |
63.55 |
63.55 |
63.56 |
63.55 |
6.2 行业结构
| 行业 |
2021 |
2025 |
变化 |
| 城市公用 |
45.56% |
29.86% |
−15.70 pp |
| 工程建设 |
10.46% |
14.64% |
+4.18 pp |
| 文化旅游 |
9.85% |
13.12% |
+3.27 pp |
| 民生消费 |
5.80% |
10.82% |
+5.02 pp |
| 机械制造 |
5.82% |
8.07% |
+2.25 pp |
| 交通物流 |
5.64% |
7.85% |
+2.21 pp |
| 化工医药 |
2.83% |
6.47% |
+3.64 pp |
| 医疗健康 |
10.39% |
5.18% |
−5.21 pp |
| 电子信息 |
3.65% |
3.99% |
+0.34 pp |
| 绝对额 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 城市公用 |
1,177.40 |
1,379.14 |
1,071.43 |
880.76 |
811.98 |
837.67 |
| 工程建设 |
270.17 |
241.25 |
367.04 |
376.26 |
398.30 |
371.82 |
| 医疗健康 |
268.52 |
246.24 |
219.26 |
171.35 |
140.91 |
118.58 |
2023-12 起不再投持有到期型基础设施项目,75.45 亿元自 2024 年起重分类为以公允价值计量的金融资产。
6.3 区域结构
| 区域 |
2021 |
2025 |
| 华东 |
34.93% |
50.15% |
| 华中 |
15.03% |
15.48% |
| 西南 |
18.34% |
10.61% |
| 华北 |
10.79% |
10.14% |
| 华南 |
8.98% |
7.09% |
| 西北 |
7.00% |
4.48% |
| 东北 |
4.93% |
2.05% |
风险策略「优先高能级核心城市,沿江沿海配置」,西南、东北、西北合计占比由 30.27% 降至 17.14%。客户高度分散:前五大客户占收入 0.66%,最大单一客户 0.17%。
6.4 普惠金融
| 指标 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 生息资产 |
172.48 |
281.79 |
356.34 |
| 利息收入 |
15.72 |
35.41 |
27.10 |
| 平均收益率 |
10.79% |
15.71% |
16.99% |
| 信贷成本率 |
2.41% |
5.19% |
— |
| 不良生成率 |
1.90% |
6.05% |
— |
| 核销 |
4.13 |
10.44 |
10.51 |
- 网点逾 110 个,辐射超 175 个城市,累计客户超 4 万家,单笔平均约 160 万元,日均投放 67.3 笔(2026 年上半年);客户集中在苏州、宁波、东莞等制造业城市。
- 模式为中小微企业设备融资租赁加实控人连带担保,诉讼集中在上海浦东法院。
- 逾期 30 天即全额核销,普惠板块不良率恒为零;累计核销约 25 亿元,仅回收约 3 亿元。
七、产业运营
7.1 宏信建发(09930.HK)
| 指标 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 收入 |
61.41 |
78.78 |
96.11 |
115.81 |
93.59 |
40.24 |
| 年内溢利 |
7.10 |
9.04 |
9.62 |
8.96 |
1.47 |
0.37 |
| 毛利率(分部口径) |
— |
— |
— |
32.59% |
26.35% |
— |
| 总资产 |
269.61 |
302.92 |
312.37 |
364.34 |
363.68 |
358.02 |
| 国内网点 |
299 |
349 |
490 |
— |
485 |
467 |
| 海外网点 |
0 |
启动 |
马来西亚、印尼 |
— |
77(7 国) |
77(10 国) |
| 海外收入 |
— |
— |
— |
3.9 |
14.02 |
9.2 |
- 2025 年海外利润 1.35 亿元,约占全部利润的 92%,国内基本不赚钱;2026 年上半年海外收入占比升至 23%。
- 中东收入(集团口径):2025 年沙特 4.67 亿元、阿联酋 2.94 亿元;2026 年上半年沙特 2.51 亿元(+39%)、阿联酋 2.23 亿元(+108%)。沙特、阿联酋非流动资产合计 22.09 亿元。
- 设备:高空作业平台约 20 万台、材料约 188 万吨;资产负债率 68.9%;2025 年设备资本开支 23.90 亿元。
- 母公司直接持股 41.69%,另经 Farsighted Wit 控制 3.19% 表决权维持并表。
- 2026-10-20 股价 0.655 港元,市值约 20.94 亿港元,PB 约 0.17。
7.2 宏信健康
| 指标 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 控股医院 |
29 |
30 |
25 |
— |
25 |
25 |
| 床位 |
约 1.1 万 |
约 1.1 万 |
约 1 万 |
— |
约 1 万 |
约 1 万 |
| 收入 |
40.03 |
42.16 |
42.38 |
40.93 |
35.72 |
16.93 |
| 年内溢利 |
1.43 |
0.89 |
1.72 |
2.32 |
0.83 |
0.27 |
- 医院网络覆盖华东、华南、华北、西南、东北;战略是拓展非医保业务、降低医保依赖。
- 扩张史:2014 年首家 → 2019 年约 60 家、床位超 2 万张 → 2020 年处置约 31 家 → 2023 年起稳定在 25 家。
- 商誉:2021 年减值 16.58 亿元,2026 年上半年再减 1.95 亿元后清零。2026 年三季度营运概要称收入与利润同比下滑但仍盈利。
7.3 教育(已收缩)
2014 年进入,2019 年最多 15 所幼儿园、3 所学校;2020 年停止扩张,2021 年剥离义务教育学校,余 7 所幼儿园、3 所学校。
八、负债、流动性与权利受限
8.1 负债与流动性
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026H1 |
| 计息负债 |
2,302.01 |
2,513.27 |
2,556.36 |
2,649.18 |
2,669.20 |
2,661.89 |
| 银行贷款占比 |
48.06% |
53.41% |
60.87% |
59.24% |
64.14% |
64.31% |
| 债券 |
1,034.11 |
937.08 |
737.25 |
775.92 |
754.86 |
— |
| 一年内到期占比 |
53.30% |
49.12% |
51.79% |
54.95% |
50.24% |
49.83% |
| 流动性覆盖率 |
191.47% |
194.23% |
229.36% |
255.03% |
271.86% |
283.19% |
| 现金及等价物 |
156.59 |
159.04 |
188.53 |
197.87 |
213.75 |
162.25 |
| 永续证券 |
75.14 |
30.80 |
15.74 |
0 |
0 |
0 |
- 2025 年直接融资占 28.28%、境外融资占 22.30%;有 14.49 亿迪拉姆浮息借款(2026 年 6 月末),以交叉货币互换对冲。
- 融资成本快速下行:2026-07 境内两年期中票票面利率 1.89%;2024-04 美元债票息 6.625%,2025-10 日元可持续票据 2.05%。
8.2 评级
| 机构 |
评级 |
近期动作 |
| 标普 |
BBB- / A-3 |
2026-02-03 因宏信建发盈利预警列入负面观察;公司 2026 年中期路演称展望稳定 |
| 惠誉 |
BBB- |
2026 年新给评级 |
| 日本 JCR |
A- / 稳定 |
2026-02-13 确认 |
| 穆迪 |
无评级 |
— |
| 境内(远东国际融资租赁) |
AAA / 稳定 |
联合资信 2025-06 跟踪维持;中诚信国际、新世纪同为 AAA |
8.3 权利受限资产
| 项目 |
2021 |
2022 |
2023 |
2025 |
2026H1 |
| 抵押 / 质押资产合计 |
382.97 |
391.36 |
约 512.16 |
725.13 |
743.70 |
| 占总资产 |
11.40% |
11.28% |
14.57% |
19.55% |
19.93% |
| 其中应收融资租赁款 |
225.11 |
217.88 |
335.52 |
473.35 |
504.98 |
| 其中现金保证金 |
20.52 |
20.72 |
11.14 |
104.28 |
104.78 |
受限资产占比五年由 11% 升至 20%,主要是应收租赁款质押融资增加,与银行贷款占比上升同步。
8.4 或有事项
- 对集团外第三方的担保:2023 年 8.03 亿元 → 2025 年 0。
- 资产证券化出表余额:2021 年 82.11 亿元 → 2025 年 0;新发 ABN 全部留在表内。
- 不可撤回信贷承担:2023 年 268.84 亿元 → 2025 年 71.48 亿元 → 2026 年 6 月末 36.56 亿元(投放意愿收缩)。
- 诉讼索偿或然负债:2025 年为 0;年报无重大诉讼披露。
九、口径与风险信号
9.1 口径移动
| 项目 |
变化 |
| 币种 |
2010–2012 年美元列报,2013 年起改人民币并重述 |
| 不良率与覆盖率 |
2012 年分母为应收融资租赁款,2013 年改生息资产,2014 年分子改不良净额、覆盖率改「生息资产拨备 ÷ 不良净额」 |
| ROE |
2014 年起改为普通股股东口径 |
| 分部 |
2017 年宏信建发由产业分部移入金融分部,FY2016 产业分部收入由 21.28 亿元重列为 11.81 亿元 |
| 重述 |
FY2013 收入 79.08→78.68 亿元(未解释);FY2022 归母 61.31→61.29 亿元;宏信建发 FY2022 溢利 9.04→6.64 亿元;宏信健康 FY2022 收入 42.16→36.68 亿元 |
| 前后不一 |
IRN100 排名:2025 年报写第 11 位,2026 年中报写第 13 位(同一榜单) |
9.2 风险信号
| 序号 |
信号 |
说明 |
| 1 |
经常性利润五年减半 |
约 68.50→34.31 亿元,报表利润降幅被一次性项目缓冲 |
| 2 |
拨备垫最薄 |
覆盖率 227.82% 同业最低;拨备余额四期锁定在 63.55 亿元附近 |
| 3 |
普惠损失率高 |
信贷成本率 5.19%,核销 / 利息收入约 39%,累计回收率约 12% |
| 4 |
城投逾期集中 |
城市公用占逾期 30 天以上资产 65.71%,可疑类由 8.18 亿元升至 16.29 亿元;化债要求平台 2027-06 前退出融资职能 |
| 5 |
宏信建发失速 |
利润 −83.6%,PB 约 0.17;母公司持股低于 50% 靠表决权并表 |
| 6 |
医院无增长 |
25 家医院年利润不足 1 亿元,商誉清零 |
| 7 |
投放收缩 |
不可撤回信贷承担两年下降 86% |
| 8 |
专业投资人减仓 |
UBS 减持约 1 个百分点;DCP 新增淡仓、代表董事退任 |
| 9 |
税负高企 |
2025 年实际税率 50.3% |
| 10 |
受限资产上升 |
占总资产由 11% 升至 20% |
十、年报外信息
| 项目 |
结果 |
| 行政处罚(远东国际融资租赁、天津租赁、普惠、医院、宏信建发) |
网络检索未查到 |
| 港交所问询或警告 |
未查到 |
| 司法案件 |
可见个案为普惠子公司在上海浦东法院起诉小微企业及实控人担保人(2026 年 11 月开庭);起诉公立医院或地方政府的显著案件未查到;被执行人与限制消费记录未取得 |
| 舆情 |
未见批量投诉;媒体关注集中在宏信建发拖累与评级观察 |
| 监管环境 |
融资租赁公司由地方金融管理局监管;城投平台须在 2027-06 末前退出政府融资职能,2026-05 起三类融资渠道同步收紧;小额贷款综合融资成本指引要求 2027 年底前降至 4 倍 LPR 以内,不直接适用融资租赁,但普惠租赁存在被比照的风险 |
| 2026 年三季度营运概要 |
收入与归母利润同比小幅提升,不良率进一步下降(未披露具体数字) |
十一、专业投资人行为
| 投资人 |
进入 |
退出 / 变化 |
时点含义 |
| KKR |
上市前,2011 年最高 17.64% |
2015 年 9.97%,2016 年退出名单 |
退出于 2015 年净利息收益率低点(2.62%)前后 |
| 中化 |
发起股东 45.55% |
2012 年配售摊薄,2013 年减持至 27.94%,此后稳定在约 23%,2025 年 19% |
2013 年后从控股方转为财务投资者 |
| 中国民生投资 |
2015 年配售入股 13.38% |
2018 年退出名单 |
退出与中民投自身流动性危机同期,非公司层面信号 |
| DCP(德弘资本) |
2018 年 8.00%(刘海峰由 KKR 转任) |
2020 年最高 10.43%,2025 年 7.17%;2026 年新增 1.35% 淡仓,刘海峰 2026-03 退任 |
正值利润下台阶、宏信建发预警之后,属对冲或退出准备 |
| UBS |
2018 年起约 6%–10% |
2026 年上半年 7.96%→6.97% |
同期减仓 |
| 管理层 |
2014 年起股份奖励与购股权,2016 年起持股平台 |
表决权由 6.72% 升至约 20% |
管理层持续加强控制,与中化并列 |
十二、同业对标
| 指标 |
远东宏信 |
国银金租 01606 |
海通恒信 01905 |
环球医疗 02666 |
江苏金租 600901 |
| 收入 |
357.85 |
282.8 |
68.20 |
149.40 |
61.09 |
| 归母利润 |
38.89 |
50.3 |
14.25 |
21.57 |
32.41 |
| 总资产 |
3,709.61 |
4,334.7 |
1,077.56 |
— |
1,608.94 |
| ROE |
7.71% |
11.94% |
7.54% |
— |
13.1% |
| 不良率 |
1.03% |
0.62% |
1.16% |
0.99% |
0.88% |
| 拨备覆盖率 |
227.82% |
487.54% |
304.71% |
339.18% |
高于 400% |
| 净利息收益率 / 净利差 |
4.83% / 4.39% |
— |
3.96% / 3.55% |
4.34% / 3.80% |
— / 3.66% |
| 平均融资成本 |
3.79% |
— |
2.85% |
3.32% |
— |
| 国际评级 |
BBB- |
A / A1 |
— |
— |
— |
| PB |
约 0.49 |
0.35 |
0.31 |
0.44 |
1.49 |
| 股息率 |
约 9.8% |
8.37% |
12.45% |
7.66% |
约 4.9% |
| 设备运营 |
宏信建发 09930 |
华铁应急 603300 |
| 收入 |
93.59(−19.2%) |
59.85(+15.74%) |
| 利润 |
1.47 |
归母 5.27 |
| 设备规模 |
高空作业平台约 20 万台 |
设备约 20.78 万台 |
| 毛利率 |
26.35%(分部口径) |
38.15% |
| 网点 |
562(海外 77) |
396(境外 6) |
| PB |
约 0.17 |
约 1.55 |
对标结论:
- 息差最厚、ROE 偏低:差距来自宏信建发失速与融资成本最高(民营外资主体,国际评级 BBB-,国银背靠国开行为 A 级)。
- 拨备垫最薄:同样的不良率水平下,安全垫约为国银的一半。
- 最接近的模式同业是环球医疗(金融 + 医院),对方医疗收入已占约 66% 且在增长,远东宏信医院板块收缩。
- 宏信建发与华铁应急设备规模相当、走势相反;宏信建发的差异化在出海(海外网点 77 个对 6 个)。
- 港股租赁股普遍 0.3–0.6 倍 PB,A 股江苏金租 1.49 倍,差距来自 ROE 与资产质量。
十三、估值(分部加总)
| 部分 |
估算方法 |
价值(亿元) |
| 宏信建发 41.69% |
市值 20.94 亿港元 × 41.69% |
约 8.0 |
| 宏信建发 41.69%(账面) |
净资产 113.24 亿元 × 41.69% |
约 47.2 |
| 金融业务 + 健康 + 其他 |
当前市值减去宏信建发市值 |
约 245 |
| 归母净资产 |
2025 年末 |
519.42 |
| 当前市值 |
276.37 亿港元,按 1 港元 ≈ 0.92 元 |
约 254 |
按年报数字计算:市场对除宏信建发外的业务定价约 245 亿元,对应其账面净资产约 472 亿元的 0.52 倍;以 7.7% 的 ROE 和港股租赁股约 12%–15% 的要求回报率计,0.5–0.65 倍 PB 属合理区间,目前没有明显错杀。券商(国泰海通)目标价 9.51 港元对应 0.7 倍预期 PB,前提是 ROE 回到 9% 以上。
十四、红线表
| 序号 |
红线 |
结果 |
执行状态 |
| 1 |
限制高消费 |
未查到 |
部分执行(未取得境内运营主体信用报告) |
| 2 |
失信被执行人 |
未查到 |
部分执行(同上) |
| 3 |
监管立案未决 |
未查到港交所 / 证监会处分 |
部分执行 |
| 4 |
退市风险警示 |
不触发 |
已执行 |
| 5 |
连续两年内控否定 |
不触发(安永无保留意见) |
已执行 |
| 6 |
控股股东资金占用史 |
不触发(无控股股东;2025 年无须披露的关连交易) |
已执行 |
| 7 |
担保 > 50% 净资产 |
不触发(对集团外担保 2025 年为 0) |
已执行 |
| 8 |
被上游核心材料商集体诉讼 |
不适用(租赁业) |
已执行 |
| 9 |
现金利润比连续三期为负 |
不触发(2023 年起为正;租赁业投放计入经营现金流,口径仅作参考) |
已执行 |
| 10 |
净现金为负且短期借款两年翻倍 |
不触发(一年内到期占比稳定在 50% 左右) |
已执行 |
十五、结论与评级
| 维度 |
判断 |
| 优势(S) |
息差同业最高;客户高度分散(前五大 0.66%);境内 AAA、融资成本快速下行;流动性覆盖率 272%;管理层稳定、执行力强;高分红(61%) |
| 劣势(W) |
拨备垫同业最薄;经常性利润五年减半;产业板块(宏信建发、医院)失速;民营外资身份融资成本高于国资同业;税负高 |
| 机会(O) |
宏信建发出海(中东增长最快);普惠金融高收益;私募股权基金退出期;融资成本下行扩大利差 |
| 威胁(T) |
城投化债 2027-06 节点;普惠损失率与利率上限比照风险;国内设备租赁需求疲弱;专业投资人减仓 |
综合:作为合作方,远东宏信资金实力、渠道网络与执行力都在,且正在主动寻找城投之外的新资产与宏信建发的海外订单;作为投资标的,0.5 倍 PB 已反映利润下台阶,上行需要看到普惠损失率见顶与宏信建发海外放量。